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Crise e Liderança são Temas de Encontro entre Empresários no WTC Clube de Negócios
São Paulo, Agosto de 2009 –
A manhã desta quinta-feira, dia 20 de agosto, reuniu empresários, durante o Integration Coffee, organizado pelo WTC Clube de Negócios, em São Paulo. O evento teve como principal objetivo promover interação e troca de experiências em cima do tema: “Liderando no Pós-Crise”. A palestra foi ministrada por Pedro Henrique Narcizo Gomes, presidente da Dale Carnegie, líder mundial em desenvolvimento humano.
A crise é um assunto que causou – e ainda provoca – medo e deixa as pessoas e empresa em estado de alerta, não é mesmo?! Corte no quadro de funcionários, redução de custos e projetos adiados são alguns dos efeitos de cenário. O Integration Coffee abordou o tema aliado à questão da liderança: Liderando no Pós-Crise.
O assunto ganhou maior dimensão do que deveria. “A crise, muitas vezes está na cabeça das pessoas. Nós, no Brasil, sentimos pouco o que é, de fato, a crise. Nós criamos esta situação com as nossas atitudes em relação a isso”, lembra Gomes.
O palestrante abordou o assunto “crise” e de que maneira esse tema repercutiu – e vem repercutindo – na vida das pessoas e nas empresas. O executivo acredita que as corporações precisam ser mais transparentes e comunicar mais os fatos e a real situação para seus funcionários.
Os convidados participaram de dinâmica e garantiram aplicar as idéias nas suas empresas. Para o palestrante, liderar é algo que requer muita competência: “Precisamos ter auto-liderança para sabermos nos conduzir”, conta.
O encontro também levantou a questão da necessidade dos gestores das empresas se comunicarem mais com sua equipe. Outros focos como: a nova realidade dos negócios, como liderar as pessoas no cenário atual, idéias para manter a motivação da equipe; diferença entre liderar e gerenciar e os cinco focos fundamentais que um líder de sucesso precisa ter.
Credibilidade! Essa é a principal ferramenta para um gestor motivar a equipe. “A relação humana é muito importante. O líder tem que conhecer sua equipe e fazer com que ela acredite em suas idéias. Se o relacionamento é bom, aumenta a confiança, caso contrário, haverá rejeição. Metas objetivas e acessíveis também motivam o funcionário”, diz Pedro.
A ocasião também foi oportuna para diferenciar as questões: liderar e gerenciar. “Lideramos pessoas e gerenciamos processos. Liderar requer além do conhecimento, capacidade para gerenciar também o estresse”, alerta Gomes.
Sobre as principais dicas para um líder de sucesso, o palestrante enumera:
1º Liderar - mas liderar você mesmo, primeiramente; 2º Inovar – fazer o “diferente” e motivar a equipe para elaborar idéias; 3º Gerenciar – para que os projetos saiam do papel e sejam praticados; 4º Focar – manter o foco é a grande receita para atingir resultados; 5º Motivar – não apenas financeiramente
Para fechar o encontro, Gomes alerta aos empresários para saírem da zona de conforto, fazer coisas diferentes e seguir no ciclo da melhoria de performance, para o qual precisamos desenvolver novas habilidades.
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